Feenstra

Feenstra, een toonaangevend installatiebedrijf, stond voor de grote uitdaging om 200 openstaande vacatures in te vullen. In een krappe arbeidsmarkt was het essentieel om niet alleen voldoende kandidaten te bereiken, maar ook om de juiste doelgroep effectief te converteren. De traditionele wervingsmethoden leverden onvoldoende resultaat op, waardoor Feenstra behoefte had aan een strategische en datagedreven aanpak. Samen met Zion werd een innovatieve recruitmentmarketingcampagne opgezet, gericht op het aantrekken van technisch talent en het verlagen van de cost-per-hire.

Feenstra kampte met meerdere uitdagingen binnen het recruitmentproces. Allereerst was er een hoge wervingsbehoefte: binnen korte tijd moesten maar liefst 200 vacatures worden ingevuld, wat aanzienlijke druk legde op het HR-team. Daarnaast richtte de zoektocht zich op een specifieke doelgroep, namelijk technisch personeel. Dit is een zeer gewild segment in de arbeidsmarkt, waarin concurrentie met andere werkgevers enorm hoog is.

Een ander knelpunt was kostenbeheersing. Feenstra wilde het wervingsbudget zo efficiënt mogelijk inzetten en voorkomen dat er veel geld werd verspild aan ineffectieve wervingskanalen. Tot slot speelde employer branding een cruciale rol. Om aantrekkelijk te zijn voor potentiële kandidaten, moest Feenstra zichzelf krachtig positioneren als een aantrekkelijke werkgever binnen de installatiesector.

‍

Om deze uitdagingen effectief aan te pakken, werd een gestructureerde recruitmentstrategie ontwikkeld. De eerste stap was een quickscan en EVP-analyse. Door middel van een diepgaande arbeidsmarktanalyse werd inzicht verkregen in de doelgroep en werd de employer value proposition (EVP) van Feenstra gedefinieerd. Dit zorgde ervoor dat de communicatie en positionering naadloos aansloten bij de wensen en behoeften van potentiële kandidaten.

Vervolgens werd er gewerkt aan de ontwikkeling van branding materialen. Er werden aantrekkelijke visuele en tekstuele content gecreëerd die Feenstra niet alleen als werkgever positioneerde, maar ook aansprekend was voor de doelgroep. Dit werd ondersteund door gerichte advertenties via social media en programmatic job advertising. Door middel van slimme targeting en datagedreven optimalisatie werden de juiste kandidaten op het juiste moment bereikt.

Om het maximale rendement uit het recruitmentbudget te halen, werd er continu gewerkt met een data-gedreven optimalisatieaanpak. De prestaties van de campagnes werden real-time gemonitord en bijgestuurd om de cost-per-hire zo laag mogelijk te houden. Daarnaast werd er een conversiegerichte strategie toegepast, waarbij effectieve landingspagina’s en opvolgprocessen ervoor zorgden dat geïnteresseerde kandidaten niet alleen geïnformeerd werden, maar ook daadwerkelijk de stap zetten om te solliciteren.

‍